1月19日下午3时，我院2012年度工作会议在巢湖市隆重召开。院(所)长陈根旺，副书记、副院长刘刚，副所长邹铮，副院长贺明出席会议，全院临床、医技科主任、护士长、行政后勤科室负责人90余人参加了会议，会议由医务科长郑涛主持。

陈根旺院长首先代表领导班子对大家在2012年所付出的努力表示衷心的感谢，他说，2012年是我院“信心满怀立足新起点，同心同德谋求新跨越”的至关重要的一年。医院通过扎实打基础、持续提质量、全面抓管理、规范保安全、创新求发展，抓落实、重实效，各项工作都取得了令人鼓舞的新进展，精神文明建设成效显著，物质文明建设再上台阶，医院知名度不断上升，发展后劲进一步增强。与在总结成绩的同时，陈院长客观地分析了医院在发展过程中存在的问题与不足，他说，改革发展创新观念和水平参差不齐、经济增速快但总量小、“三好一满意”有待进一步加强、核心竞争力不强、管理水平不适应医院快速发展的需求、目标考核未完全落实到位等。在分析形势时，陈院长强调，面对全面落实十八大有关建成小康社会、社会保障全面覆盖、人人享有基本医疗服务的要求以及我院基础设施建设逐步完善、已挤身全省卫生系统发展方阵等前所未有的大好机遇，我们要抢抓发展机遇，在新的一年里，我们要进一步强化发展意识，自觉当好发展的排头兵。要进一步明确促进发展的着力点，以开展“三好一满意”为抓手，赢得群众信任，吸引病人；以开展科研、继教为抓手，扩大省内、业内影响，吸引病人；以创建重点专科，特色专科为抓手，提升核心竞争力，吸引病人；以相互支持，团结协作为抓手，提升医院整体实力，吸引病人；以目标考核，强化管理为抓手，激活内生动力，更好地为病人服务；以学先进、赶先进为抓手，在发展的快车道上不拖后腿。最后，陈院长希望大家发挥各自的长处，不断开拓进取、锐意创新，促进医院科学持续发展。

参与人员围绕着2013年工作目标任务，分别就如何加强科室业务建设、提升科研创新能力、培养人才梯队等问题依次发言交流。