8月10日下午，我院（所）第五届职工代表大会第四次全体会议在行政楼会议室召开， 98名职工代表出席会议，会议总结2021、2022年工作，布置2023年工作并对实施DRG下医院月绩效考核方案进行表决。

大会在庄严的国歌声中开幕，与会代表听取了党委书记马冬春同志所做的院（所）2021、2022年工作报告、工会主席宋四新同志所做的工会工作报告、总会计师孙丽同志所做的财务工作报告和DRG下的医院月绩效考核方案的说明、审计科长肖祎春同志所作的审计工作报告。

出席会议的代表分成三组对四个报告和一个说明进行审议，与会代表一致认为，2021年、2022年，在省卫生健康委党组的关心支持下，在院（所）党委的坚强领导下，全院（所）广大干部职工团结一心，奋发图强，在基础设施建设、业务技术建设和党风廉政建设方面均取得不同突破，三甲创建成功、心脏大血管中心开诊、肥西院区开工等标志性事件，为促进医院转型升级、实现医院高质量发展奠定了坚实的基础。同志们建议，全院上下要维护团结稳定的和谐局面、珍惜来之不易的建设机遇、把握稍纵即逝的发展良机，统一思想，坚定信心，凝聚积极向上的建设发展力量；要加强医院文化建设，立足“服务立院”、着力“科技兴院”、实现“文化强院”。

      大家表示，2021年、2022年，院（所）工会积极争取院党委、行政的支持，立足工会四大职能，在立足中心、组织群众、服务会员、凝聚力量等方面开展了卓有成效的工作，将工会建设成为职工合法权益的保护者、院（所）民主管理的参与者、单位文化建设的执行者和建设发展的推进者，在凝聚力量、促进发展方面贡献了工会力量。同志们建议，工会多结合院（所）实际开展丰富多彩的业余文体活动，开展形式多样的关爱职工行动，通过“政治立家”、“文化强家”，打造职工“温馨娘家”。

大家一致同意财务工作报告和审计工作报告，建议加强医院预算管理和精细化管理，将有限的建设资金用在刀刃上，发挥建设资金的最大效能。

对于DRG下医院月绩效考核方案，大家认为对现行绩效考核方案进行改革是适应医保支付方式改革新形势的必要措施，新绩效考核方案从谋划到出台，历经三年多时间，经过多轮征求意见和反复测算，基本体现了“扩大分配、缩小差距、体现价值、兼顾公平”的原则，虽然新方案还有不成熟的地方，但可以在实施过程中进一步完善。

会议对2021、2022年院（所）工作及工会工作进行民主测评并表决同意实施DRG下医院月绩效考核方案。

会议在雄壮的国际歌声中闭幕。